Cirkel-6 is ontstaan doordat een Amsterdamse diender besloot zich te ontwikkelen tot docent geweldbeheersing. Met kennis van mentale veerkracht en leiderschap, opgedaan in diverse opleidingen en toegepast in het uniform, wordt dit overgedragen op een didactisch onderbouwde wijze.
Langdurig ziek inzetbaar
Mentaal veerkrachtig zijn is iets wat tegenwoordig wel wordt verwacht, maar niet wordt uitgeleerd. Spanning, druk, stress, hoe gaan wij ermee om? Hoe voorkomen wij dat het te veel grip op ons krijgt? Een andere vraag die wij kunnen stellen is of het echt wel zo erg is? Daarom is Cirkel-6 naar wat cijfers gaan kijken. Op de home-pagina werd het onderzoek al aangehaald, nog een keer om het in te laten dalen:
In 2014 had 14,4% van de werknemers burn-out klachten, in 2024 is het percentage gestegen naar 20,1% (bron: CBS).
Cirkel-6 wilt hier, op hoe klein of groot de schaal ook is, positieve verandering in brengen. Dat kan op individueel niveau voor het alledaags leven, het kan ter voorbereiding op uniformberoepen en op professioneel niveau ten behoeve van het welzijn van persoon en groepen binnen bedrijven of afdelingen.
Leiderschap = leiderschap
Vooropstellende: Er zijn te veel organisaties die hippe Engelse termen voor het woord leiderschap stellen. In de ergste gevallen vertalen ze alles. Ook als de club of individu Nederlandstalig is.
Goed leiderschap draagt positief bij aan het welzijn van de omgeving. Wanneer ik met personen praat die in de corporate wereld werken dan valt mij op dat er veel te winnen valt op het gebied van leiderschap. Ik heb in diverse rollen verschillende soorten leiderschap ervaren. Denk aan het uitvoerende, het sturende, het organiserende en het adviserende. Soms deed ik dit met een hartslag van 65 slagen per minuut, andere keren was ik bezig met levensreddend handelen. Ik weet de ervaringen, kennis en kunde te vertalen zodat het voor een ieder toepasbaar is.
Eerder op de pagina is mijn doelgroep al benoemd, deze is hetzelfde voor het thema leiderschap. We kijken samen naar de zwakke en sterke punten. Verwacht een respectvolle samenwerking, vol met reflecties en tools. Thema’s zoals ‘het hamburgermodel’ sla ik over. Werken met Cirkel-6 betekent werken met een ‘no-nonsense mentaliteit’.
Ook ik groei
Zoals op de homepage benoemd heb ik op het rugbyveld mogen proeven van professioneel werken conform topsport eisen. In Schotland heb ik geleerd hoe de All-Blacks te werk gaan. Erg waardevol, ook voor later. Ik koos er vervolgens voor om eerst mijn eigen rugzak te vullen, met deze ervaring nog altijd in het achterhoofd. Het rugbyveld heb ik verlaten en onregelmatig werk kwam ervoor in de plaats. Een nieuwe hobby volgde: grappling.
De herinnering van de All-Blacks kwam weer tot leven toen ik besloot de opleiding te volgen tot docent geweldbeheersing. Na jaren spoedmeldingen te hebben afgehandeld, waarin iedere melding uiteindelijk herkenbaar was, besloot ik een nieuwe uitdaging op te zoeken en mijn kwaliteiten dus elders in te zetten. Daar vloeide Cirkel-6 uit voort.
Zin in een gesprek om te zien wat ik kan betekenen voor het bedrijf, individu, de werknemer of werkgever? Vul het contactformulier eventjes in en dan kom ik op de lijn.
Tot gauw!